·
FinBrick Consultoria
Diagnóstico técnico.
Transformação orientada.
Resultados Rápidos e Sustentáveis.
Microconsultoria financeira que une rigor técnico e fator humano.
Quantas vezes sua empresa já tentou implementar uma melhoria e viu o impacto desaparecer pouco tempo depois?
O problema raramente é técnico. É a parte humana da mudança.
“Apenas 13% das organizações com gestão de mudança fraca atingem os objetivos do projeto.”
“Gestão de mudança excelente gera até 135% mais benefício realizado do que gestão fraca.”
“41% dos projetos de baixo desempenho citam falta de apoio da liderança como motivo do fracasso — contra 17% dos de alto desempenho.”
“70% da variação no engajamento de equipe está ligada à liderança direta, não ao processo em si.”
“33% dos projetos fracassam por falta de envolvimento da liderança sênior.”
“Priorizar o processo técnico em detrimento do engajamento psicológico dos funcionários é o padrão mais comum em projetos que fracassam.”
Como trabalhamos
01
Diagnóstico
O fator humano é mapeado como parte do processo — não como uma consideração à parte.
02
Transformação
As pessoas envolvidas participam ativamente da transformação — não apenas a recebem. Entregas progressivas: resultado percebido desde as primeiras semanas, não somente ao final.
03
Mensuração
Mais do que métricas: entendimento real de como a mudança foi absorvida pelas equipes.
Fator Humano
Tratamos o fator humano como pilar formal do diagnóstico — não como etapa posterior.
É a parte que quase todo mundo ainda ignora.
Managing Partner
Milton Comin
Quem entrega é quem conversa com você
Milton Comin, Managing Partner. Mais de duas décadas em cadeiras executivas de finanças. Atendimento direto, sem repasse a equipe júnior.
Contato
Qual o seu maior desafio hoje? Saiba como podemos ajudá-lo.
Ou fale direto
WhatsApp
+55 11 98509-0852
E-mail da empresa
milton.comin@finbrick.com.br
LinkedIn
/in/miltoncomin
vCard
Aponte a câmera e salve o contato direto na sua agenda.